农民企业家演武安泰橡胶有限公司董事长王玉华，山西汾阳演武人。父亲王德林（集体化时期是一个庄稼地里的全把式）。王玉华兄弟姐妹六个，他是老四，出生于1967年，在演武小学上小学。

　　毕业以后就赶上1982年改革开放初期的分田单干，农村集体财产下户私有化。

　　从此，15岁的他就开始在社会上闯荡。赶集上会做买卖的人。那时候头脑也比较简单，百货、布匹、时装什么赚钱卖什么。刚开始是骑着自行车，后来才开上了三轮车。就那样每天披星戴月、风餐露宿、历经十年，其间，饱尝了各种艰难困苦。虽然辛苦，虽然每天赶集上会也赚不了多少钱，可是集腋成裘，他慢慢地掘到了致富路上的第一桶金。第一桶金虽然数量不那么大，但也给他以后经济发展打下了一定的基础。

　　再后来，随着社会的发展，市场的变化，他又打折了赶集上会卖的商品，将经济发展的目光转向了织毛巾。从山东购买回织毛巾机、棉纱等原材料。织出来以后在汾阳色织厂加工染出来，产品送到当时的孝义百货二级站。试制成功，产品合格，但欣喜过后一核算，成本比人家送货上门还高。合伙人望而却步，王玉华与大哥咬紧牙关，边做边改进一干3年。最后还是忍痛割爱，打折了织毛巾设备。

　　之后，又投入5000元，和发小郝安明合伙做起了橡胶水桶、皮罐、灰斗子，一干又是8年。

　　再后，由文水他三哥引荐给文水在北京做铁艺的厂家加工配套产品。铁艺的上游配套产品轧钢、铸钢。

　　当轧钢、铸钢业务日渐萧条时，在浙江人的引荐下，腾出轧钢厂的旧址上的空地，他与浙江温州人合伙做起了橡胶颗粒。就是利用破碎电视机外壳、粉碎废旧轮胎中的尼纶帘线年长时间的独立经销，其间，曾经在温州打拼好几年。

　　时代的浪潮汹涌向前，市场形势也在不断地发生着深刻变化。在这样风云变幻的大背景下，玉华他审时度势，敏锐地捕捉到了再生橡胶市场潜藏的巨大商机。经过一番深思熟虑和全面规划后，毅然决然地做出了一个大胆且具有前瞻性的决策——大刀阔斧地开办再生橡胶厂，投身于再生橡胶这一类产品的生产领域。

　　开办再生橡胶厂绝非易事，从场地的选址、设备的引进，到技术人员的招聘和培训，每一个环节都需要精心筹备和细致安排。

　　刚开始时他不辞辛劳，四处奔波，深入调研市场需求，考察先进的生产技术和设备，与供应商反复协商，争取到了最优质的原材料和最合理的价格；与技术专家密切合作，引进了先进的生产工艺和管理模式。在大家的共同努力下，再生橡胶厂终于顺利建成并投入生产。

　　在企业的运营过程中，精心管理成为企业发展的基石。他建立了一套科学完善的管理制度，涵盖了生产、质量、销售、财务等各个方面。

　　在生产环节，他们制定了严格的生产流程和操作规范，确保每一道工序都能精准执行。引入先进的生产设备，提高了生产效率，降低了生产成本。同时，加强对工人的培训和管理，提高了员工的操作技能和责任心，保证了生产的顺利进行。

　　而热情厚道是企业的经营之道。他的企业始终坚持以客户为中心的服务理念，对待每一位客户都真诚热情、诚实守信。销售人员主动与客户沟通，了解客户的需求和意见，为客户提供个性化的解决方案。在售后服务方面，企业建立了快速响应机制，及时解决客户在使用产品过程中遇到的问题。无论是大型企业客户还是小型经销商，企业都一视同仁，用热情的服务和厚道的态度赢得了客户的信任和好评。

　　同样上乘的质量是企业的生存之本。他的企业高度重视产品质量，建立了严格的质量控制体系。从原材料的检验到成品的出厂检测，每一个环节都严格把关。企业引进了先进的检测设备和技术，对产品的各项指标进行全面检测，确保产品质量符合国家标准和客户要求。同时，不断加大研发投入，致力于提高产品的性能和品质。通过持续的技术创新和工艺改进，企业生产的再生橡胶产品在市场上具有了很强的竞争力。

　　并且想尽办法克服种种困难，按照上级部门要求整改，逐步使这项利国利民的橡胶再生事业达到国家要求，使得这个橡胶产业逐步走向正轨。

　　正是凭借着精心管理、诚信为本、热情厚道、质量上乘这些法宝，他的企业发展如日中天，呈现出一片红红火火的繁荣景象。就像芝麻开花一样，节节攀高，一年比一年好。企业的市场份额不断扩大，产品畅销国内多个地区。企业的经济效益逐年提高，员工的收入也不断增加，企业在行业内树立了良好的口碑和形象。

　　而他在企业取得了显著成绩之后，仍然秉持自己做人的原则，低调做人，积善好义。他没有一些企业家（老板）的不良习气，也不打牌赌博，也没有什么别的爱好，只是一心一意扑在工作上。

　　但在公益事业上却是毫不手软，参与了多少次的扶贫济困，捐钱捐物。充分体现出了他急公好义，乐于奉献的美德。其中；汶川地震、抗击疫情、历次演武村红心公益事业捐款他都走在了前面。

　　在企业实现自身致富的同时，他的企业也为周边的乡村百姓带来了实实在在的实惠。企业招聘了当地四十多位农民进厂工作，为他们提供了稳定的收入来源。

　　他对于演武安泰橡胶产业倾注了很多心血，他那创业的艰辛，吃苦耐劳、勇于拼搏，不甘于现状，永远不服输的精神风貌，值得后来人好好学习和借鉴。

　　时至今日，安泰公司已有二十余年的建厂经营历史，他们专注于废旧橡胶的循环综合利用。通过了ISO9000质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证；获得企业资信AAA级等级证书、企业信用AAA级重合同守信用企业认证证书；是中国轮胎循环利用协会第九届理事会会员单位，中国橡胶工业协会会员单位。

　　公司引进了国内外最先进的再生橡胶生产技术，现有工程师10名、九机三线一对一双精炼自动化再生橡胶生产线吨。公司主要生产：精细内胎胶、高强力再生胶、无味再生胶（已达到欧盟标准）、各种营通杂件胶。

　　精神传承是根基：王玉华的坚韧与商业智慧，通过言传身教传递给王俊安，这种刻在骨子里的品质，是企业面对市场风浪的底气。

　　岁月如烟，随着时间的流逝，年龄的增大，他深知再生橡胶行业正处于一个关键的发展节点。

　　随着环保意识的日益增强和资源回收利用的重要性愈发凸显，再生橡胶市场蕴含着巨大的潜力和无限的商机。但同时，市场上的竞争也日益激烈，各大企业纷纷加大投入，争夺市场份额。在这样的形势下，要想在行业中脱颖而出，就必须采取果断的行动，不进则退。必须抓住机遇，实现跨越式发展，实现新老交替。

　　于是，玉华逐渐将企业的重担交到了下一代的手上，逐步培养孩子们步入企业的管理岗位。

　　下面是演武安泰橡胶有限公司总经理王俊安先生的简介：出生于1990年7月16日。

　　从小在废旧轮胎里摸爬滚打的玩耍中长大，父辈们变废为宝的坚守，让我对再生胶这一循环材料有着天然的亲近感。

　　毕业后回到工厂，从基层做起，慢慢熟悉工厂的各个生产流程。迄今为止已经17年，深耕技术研发流程与市场前沿动态，也深刻意识到传统再生胶企业在环保标准、技术创新和品牌建设上的短板。从生产车间的工艺优化做起，牵头引入智能化生产设备以及新型环保脱硫技术，推动生产环节的绿色化升级，让产品更符合国家最新环保标准。

　　在我看来，厂二代不仅是身份的传承，更是责任的接力。未来，我将继续以守正创新为初心，既要守住父辈们诚信经营、品质为本的底线，更要带着对行业的敬畏与热爱，推动企业向技术型、环保型、品牌型转型，让传统再生胶产业在循环经济的浪潮中焕发新活力。

　　创新突破是动力：俊安没有局限于传统模式，而是主动拥抱行业变化，用技术升级解决环保短板，让老企业在循环经济的浪潮中找到新赛道。

　　俊安不负父望，挑起了家族企业的这个重担，并且干得非常出色，俊安作为厂二代，没有躺在父辈的功劳簿上，而是从基层做起，花17年时间吃透生产与市场，精准抓住行业环保升级的关键节点，引入智能化设备和环保脱硫技术，推动企业向技术型、环保型、品牌型转型，真正实现了青出于蓝而胜于蓝。

　　在这几十年风风雨雨的办企业中，他父子们的筋骨得到了历练，精神得到了茁壮。他们学会了如何应对市场的变化，如何解决遇到的困难，如何把握发展的机遇。这种历练和成长让他们的企业会更加健康地发展，更加主动地建设家乡、经营生活。

　　一、家族精神的传承：事业延续的根基。 王俊安的成长并非偶然，他继承了父亲的“商业头脑”和“坚韧品质”。

　　而坚韧品质则是在面对创业与发展道路上必然出现的困难、挑战和压力时，不可或缺的精神支柱。

　　这种来自父亲的基因与言传身教，为他接过“家族事业的接力棒”奠定了坚实的人格与能力基础。

　　这体现了优秀家族文化与精神财富的代际传递，是事业能够持续发展的内在动力。

　　在他的领导下，安泰橡胶有限公司实现了关键的飞跃：“引进了先进的生产技术和管理理念”。

　　这表明王俊安具备开放的视野、学习的能力和改革的勇气。先进的生产技术是提升产品质量的硬件保障，而先进的管理理念则是优化运营效率、激发团队活力的软件支持。两者相辅相成，共同推动了“产品质量得到了极大地提升，市场份额也不断扩大”。

　　从“接过接力棒”到“带领企业不断发展壮大”，再到成为“行业内的佼佼者”，清晰地展现了俊安作为领导者的远见卓识和卓越执行力，他成功地将家族事业推向了新的高度。

　　三、 奋斗历程的价值：个人、家庭与社会的共鸣 。这一切都离不开他父亲的辛勤付出和俊安自身的努力拼搏。他父亲的“辛勤付出”不仅在于开创了事业，更在于培养了优秀的接班人；俊安的“努力拼搏”则是将这份事业发扬光大的直接动因。他们一家人的奋斗历程，被凝练为“一部生动的创业传奇”。

　　这个“传奇”之所以“生动”，在于它真实地展现了普通人通过不懈奋斗改变命运、成就事业的过程，其中蕴含着汗水、智慧、坚持与梦想。

　　这样的故事具有强大的感染力，能够“激励着更多的人勇敢地追求自己的梦想”。它超越了个体和家庭的范畴，成为一种社会精神财富，向人们传递了积极向上、奋斗成就未来的正能量，能够引发广泛的社会共鸣。

　　责任担当是底色：无论是父辈创业时的实干，还是新生代转型时的守正创新，都始终围绕着品质与诚信，这种责任感让企业赢得市场认可的同时，也成为了地方经济的中坚力量。

　　因此，有理由说；安泰橡胶有限公司是演武经济变革的主要力量之一、振兴演武经济的主体之一，同时也是演武经济蓬勃向上的主要动力之一。

　　这就是王玉华父子从农民到企业家的华丽转身以及他们企业的简单介绍。返回搜狐，查看更多